Как устроено современное промышленное производство | ТЛК-Групп x Бежецкий завод АСО
В новом выпуске отправляемся на крупное промышленное предприятие, чтобы изнутри увидеть работу современного завода, разобраться в тонкостях цепочек поставок и узнать, как эффективно управлять производством в условиях постоянных вызовов и перестройки рынка.
В этом выпуске:🏭 Отрасль и реальность: как чувствует себя промышленный сектор сегодня, насколько сработало импортозамещение и что определяет конкуренцию — цена, технологии или скорость;
🚚 Логистика без сбоев: почему предсказуемость поставок критична для завода и к чему приводят задержки сырья;
⚙️ Производство изнутри: где находятся главные «узкие места» современных предприятий и какие процессы дают реальное конкурентное преимущество;
🤖 Технологии и люди: заменят ли роботы человека на заводе, как привлекать молодёжь в промышленность и кто сегодня главный «герой» на производстве;
📈 Стратегия и вызовы: как принимать управленческие решения в условиях неопределённости, выходить на международные рынки и строить долгосрочные планы.
Об этом и многом другом в новом подкасте расскажут:
🎤 Павел Соколов — руководитель представительств «ТЛК-Групп»;
🎤 Петр Осипов — генеральный директор Бежецкого завода "АСО".
Другие новости
Все новости
Корпоративная психология: зачем бизнесу психолог и как сохранить сильную команду | ТЛК-Групп x СИБУР
В новом выпуске подкаста говорим о людях — главном ресурсе любой компании. Зачем крупному бизнесу корпоративный психолог, как вовремя заметить выгорание сотрудника, решать конфликты в коллективе и сохранять вовлечённость команды?
Где делают нашу одежду? | ТЛК-Групп x MarHatter
В новом выпуске отправляемся на производство одного из крупнейших российских брендов головных уборов и аксессуаров, чтобы узнать, как рождается качественный продукт, что стоит за современным производством и какие принципы помогают компании развиваться уже много лет.
Зумеры захватывают мир | ТЛК-Групп x Buenos Padel
В новом выпуске говорим о современном предпринимательстве, управлении спортивным бизнесом и о том, как в 20 лет взять на себя ответственность за развитие целого проекта